分廠黨政工作總結

第二季度以來，分廠根據公司黨群部政工計劃并結合公司政治工作會議上趙書記講話精神，扎實開展各項工作，并取得一定成效?，F將近期工作總結如下：

一、主題系列活動：

1、傳達公司《升級轉型求發展做強魯碧勇擔當主題系列活動實施意見》，并制定分廠以“精益管理促提升降本增效創一流”為主題的活動措施。

2、為使廣大員工真正全員參與到活動中，在全體員工中實施評選“優秀員工、精益之星”等活動，旨在提升員工自主改善積極性及能力

二、形式任務教育：

1、每月定期召開員工大會，傳達公司各類會議精神以及公司當前面臨的形式，部署分廠重點工作。

2、每周五分廠領導分別到各工段參加學習，充分了解職工思想動態，并將最新形勢及公司重要工作部署傳達到基層員工。

三、黨員大會：

1、按照公司黨委《關于在“兩學一做”學習教育中召開專題組織生活會和開展民主評議黨員》的通知要求，于2017年4月15日在分廠黨員活動室召開了專題民主生活會、黨員評議、批評與自我批評工作。

2、5月9日組織支部黨員召開民主生活會。主要內容：傳達趙書記在政治工作會議上的講話；以“嚴肅黨內政治生活、推動全面從嚴治黨”為主題的專題黨課；總結、傳達支部班子及全體黨員民主評議結果；每名黨員圍繞書記在政治工作會議上的要求，談體會、談認識、談打算，增強學習自覺性。

四、青年團員：

1、組織部分職工參加公司九龍山健步行活動，有兩人分別取得女子第四名、男子第七名的成績。

2、組織部分青年員工與水泥分廠組成聯隊，參加公司組織的第一屆足球比賽，并取得冠軍。

五、精益管理：

1、分批次組織所有員工參加精益成本控制培訓，培訓結束后讓每名參訓員工使用OGSM法識別身邊的浪費，引導員工如何識別浪費、如何簡單掌握成本控制，使每名員工對精益成本有了更具體、更清晰認識，提高員工參入精益改善積極主動性。

2、第二季度分廠共提出5項改善課題，在環保治理、減少浪費方面取得較好效果。其中，在窯尾煙囪加水降低SO排放成效尤為顯著：通過改善SO排放由原來的60mg/m3降至30 mg/m3，較大幅度降低排污費支出。

分廠黨政工作總結

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